Für eine gelingende Wertschöpfung
Impulse. Gespräche. Zum Weiterdenken. Zum neu denken.
Förderlich für den Einzelnen. Förderlich für das Team.
Als Arbeitgeber gefordert
Heute optimieren wir
- Maschinen, Prozesse, Methoden
Wir
- lesen Bedienungsanleitungen
- wälzen Handbücher
- fragen den Hersteller, wenn wir nicht genau wissen, wie wir eine Maschine oder Software optimal in Einsatz bringen können
Und der Mensch selbst?
Das wichtigste Bindeglied in der Wertschöpfungskette soll sich selbst optimieren und automatisch funktionieren?
Leistung… Flexibilität … Innovation …
schneller … zukunftsfähiger … krisensicher … präziser … mehr … individueller … digitaler …
Zunehmend sehen wir Grenzen, dass dieser Trend – unreflektiert gelebt – zu einer immer höheren Zunahme an psychischen Erkrankungen führt.
Die Statistiken der Krankenkassen belegen dies deutlich.
Vielleicht erleben Sie das auch in Ihrem Team:
- Stress
- Burnout
- Psychosomatische Beschwerden
- Mitarbeiterfluktuation
- Unzufriedenheit
Als Arbeitgeber sind Sie gefordert,
da der Mensch die wichtigste Säule Ihres Unternehmens ist.
WertSchöpfung unterstützt Sie
WertSchöpfung unterstützt darin,
den Mitarbeiter, den Mensch
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in gesunde Beziehung zu setzen - zu seinem Nächsten und zu sich selbst.
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in seiner ganzen Persönlichkeit, seinen Stärken und Grenzen in optimalen Einsatz zu bringen.
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zur konstruktiven Wahrnehmung von Verantwortung - Ownership - zu ermutigen.
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zu stärken, eine Sinn-volle Life-Work-Balance zu finden.
Als Leitgedanke gilt:
Ich arbeite an MIR, nicht an anderen.
Ich bringe mich mit – egal wohin ich gehe oder was ich tue.
Veränderung beginnt zunächst bei mir.
Ihr Nutzen
- Mehr-Wert in Ihrer Wertschöpfungskette, durch (verantworungs-)bewusstes Handeln Ihrer Mitarbeiter
- Verbesserung der Kommunikation, der Teamfähigkeit, dadurch Reduzierung von Reibungsverlusten
- Mitarbeitermotivation und -bindung durch Förderung von ethischen Grundsätzen und ethischer Verantwortung
Im optimalen Fall führt unsere Zusammenarbeit zur:
- Reduzierung von Krankheitstagen
- Prävention von Langzeitausfällen (Burnout, Stress, Mobbing,, u.a.)
WertSchöpfung bietet:
Impulse
Für Mitarbeiter mit und ohne Leitungsfunktion
Gönnen Sie sich und Ihren Mitarbeitern 1,5 Stunden in freundlicher Atmosphäre, in denen jeweils ein Thema als Impuls mit auf den Weg gegeben wird.
Kleine praktische Anreize dienen dazu, den Impulsgedanken zu unterstützen um nachher selbst oder mit anderen weiter zu denken.
Wählen Sie das Thema oder die Themen aus die für Sie am Wichtigsten sind. Über den Button „Impulsthemen“ finden alle Themen, eingeteilt nach Schwerpunkten.
Info: die Themen bauen nicht direkt aufeinander auf, so dass Sie problemlos einzelne Themen in den Blöcken aufgreifen und nach Ihrem Bedarf zusammenstellen können.
Für Gruppen bis zu max. 25 Teilnehmer. Am besten getrennt nach Mitarbeiter mit bzw. ohne Leitungsfunktion.
Einzelgespräche
Anonym in geschütztem Rahmen
Zur Vertiefung der Impulse. Oder zur lösungsorientierten Analyse der ganz individuellen Situation.
Um eine tatsächliche Veränderung anzustreben oder eine persönliche Situation genauer anzuschauen, bedarf es des Einzelgesprächs. Da dieses unter die Schweigepflicht fällt, bleibt das Besprochene zwischen der Person und mir, außer die Person wünscht ausdrücklich (d.h. in diesem Fall in schriftlicher Form) ein gemeinsames, klärendes Gespräch.
Gönnen Sie sich und Ihren Mitarbeitern ein Budget über die von Ihnen festgelegte max. Anzahl von Einzelgesprächen bezogen auf einen von Ihnen festgelegten Zeitraum. Die Abrechnung zwischen Ihrer Firma und mir erfolgt nicht über den Namen, sondern anonymisiert. Empfehlen würde ich eine mind. Anzahl von 4 Gesprächen/Jahr.
Natürlich jederzeit auch als Selbstzahler möglich.
In Präsenz oder per Video
Sie wählen: Offline oder Online
Gerne komme ich zu Ihnen.
Ebenso gerne können Impulse und Gespräche auch als Videokonferenz gehalten werden.
So, wie es für Sie und Ihr Team am besten passt.